Industrial Sparring Partner (ISP) - Defense & Industry

• Sparring partner opérationnel du leadership industriel : présence sur site 2 à 4 jours/semaine, accompagnement des décisions industrielles, partage des KPIs.

• Orchestration du delivery : pilotage end-to-end de dispositifs multi-expertises, gestion des risques, arbitrages et performance.

• Accélération business : détection d'opportunités, support au deal shaping, structuration de propositions orientées résultats.

• Contribution à la plateforme de croissance Défense : capitalisation, développement d'assets et animation de l'écosystème industriel.

• Cross-selling des offres industrielles du Groupe

Supervise auprès du compte, orchestre et croit toutes les prestations industrielles de toutes les BLs (Apps, Sogeti, Invent, Engineering, CIS, ...)

• Production development,

• Supply chain management,

• Quality & compliance,

• Workforce management,

• Tech, Data and AI

• Définit la stratégie avec le sponsor et le GCP, supporte le CXO play

• Valide les engagements, doit créer la confiance avec ses clients

L'ISP apporte expérience industrielle significative (15+ ans) en environnement industriel complexe, idéalement dans les secteurs Défense, Aéronautique, Automotive ou Manufacturing avancé. Une expérience dans le conseil (cabinet ou freelance) lui permet d'aborder le métier du conseil, avec une connaissance des comptes.

1 - Son expertise en stratégie et performance industrielle couvre :

• Expérience opérationnelle en direction ou transformation d'un site industriel (Directeur d'usine, COO, Directeur des opérations, ou équivalent terrain) : réduction globale de cycle, revue des organisations industrielles, des modes de pilotage/planification, refonte de politiques make or buy, transferts industriels, refonte de la supply-chain.

• Une compétence métier large de l'organisation et de la performance industrielle : stratégie industrielle, réorganisation industrielle ou refonte de modèles opérationnels, Lean/6 Sigma, QRQC, amélioration continue, optimisation de flux, Qualité, Maintenance, In/outbound logistics

• Expertise démontrée en montée en cadence (ramp-up) dans des contextes critiques : lancement de nouvelles lignes/produits, industrialisation de programmes complexes, gestion de crises industrielles (délais, qualité, supply chain).

• Expérimenté à la digitalisation industrielle / Industrie 4.0 : MES, IoT, data, IA, automatisation)

• Une expérience industrielle multi-secteurs, permettant de cross-fertiliser et de capitaliser sur des best practices industrielles de secteurs différents

• Une connaissance approfondie des secteurs de la Défense et des enjeux de ramp-up industriel.

2 - Une crédibilité acquise par une connaissance approfondie et reconnue du compte

• Connaissance du système industriel acquise (et continue) dans le cadre de missions opérationnelles visibles aux niveaux CXO/COO/HO Plants

• Intimité développée auprès de CXO du compte : COO, H/O Plants, Directions de programmes, DGSI, DTN (transformation numérique), direction Supply-chain, directions techniques, direction du soutien (...) et de leur réseau Middle Management (Responsables d'UP, H/O Planification, Directions de production, de maintenance, de qualité...)

• La capacité à porter une vision : feuille de route de transformation, de ramp-up, partage des enjeux stratégiques, apport d'innovation, vision partagée du futur.

• Niveau de séniorité : E/F

• Leadership industriel & crédibilité executive: manufacturing excellence, smart manufacturing, supply chain, ramp-up industriel.

• Expérience préalable en Conseil est valorisée.

• Leadership terrain, pilotage complexe, orientation résultats, crédibilité exécutive.

• Excellente capacité d'écoute et de compréhension des enjeux terrain,

• Posture de sparring partner

• Forte autonomie et sens des responsabilités

• Capacités à naviguer dans des environnements clients complexes avec des enjeux commerciaux

• Esprit de synthèse et communication claire

• Orientation résultats